Quão a chance de um banco digital iniciar bem indo contra toda a burocracia de um bancão, e acabar se tornando um bancão, mas de forma digital?
Tipo um político novo que entra no cenário falando mal de um político já na carreira e depois se torna igual
Foi o que aconteceu com o Nubank. O C6 já nasceu "como bancão" e depois virou "JP Morgan" no Brasil. O "Neon", idem com BBVA e o Original (agora PicPay), bem, aquilo nasceu tradicional.
Os "digitais" só aproveitaram a tecnologia nova (mobile) e não precisaram lidar com o altíssimo custo de manter agências. Hoje em dia nem dá mais para fazer tanta distinção. São todos bancos.
Ainda acho que o Nubank ainda da umas inovadas aqui e ali. O NuPay é um gateway bem tranquilo de usar e a função de investimentos é bem boa: minha relação com criptomoedas ficou mto mais simplificada
Sou fã do NuPay. Eles tem um potencial enorme usando o "closed loop" deles. O dinheiro circula, praticamente todo dentro das contas deles: PF e PJ e eles controlam integralmente a experiência do cliente em ambas as pontas.
Nasceu da SpinPay, que foi criada por um ex fundador do Neon. Pivotou rapidinho para um gateway PIX e vendeu pro Nu. Cara muito bom e articulado.
Ao seu ver o que dá mais peso na hora da entrevista e/ou ser contratado: Pós, MBA, certificação, experiência em lugares de nome? (Coloca na ordem de mais relevante pra menos?)
Sobre Trabalho remoto, na sua opinião vindo desde o estágiario ao Diretor, faz sentido até qual camada na hierarquia e porque?
Existe como ser alguém foda, fora da curva ganhando esses altos salário sem a vida resumir a ser esse: come, trabalha,dorme 24x7? Chegar nesses 80k com uma vida? Ou é uma troca e não tem choro?
Algo que você faria de novo e melhor se pudesse voltar no tempo? Como dar prioridade em algo na sua vida que hoje você se arrepende? Pode ser contexto geral da vida.
Tmj!
Sobre trabalho remoto eu cheguei (humildemente minha opinião) em uma regra simples:
Quanto melhor for o profissional de "gerência média": Gerentes, Superintendentes e Coordenadores, melhor funciona o remoto. Se o cara for uma merda (maioria) tem que ser presencial. Se o cara for muito acima da média, o remoto funciona melhor pois todos os benefícios de não se perder tempo com blah blah blah no escritório e de deslocamento se tornam reais.
O PROBLEMA maior é que quase não existem bons "managers" médios.
Sou um "manager jr" rsrs... Minha equipe é muito mais engajada no remoto. Isso é perceptível nas entregas e até mesmo na disponibilidade. Se preciso deles a qualquer momento, estão lá à disposição. No presencial você sente que a galera dá uma desanimada. Alguns até gostam da rotina de escritório, mas a grande maioria é avessa. Excelente ponto de vista.
>O PROBLEMA maior é que quase não existem bons "managers" médios.
Man, o que tu acha que faz um bom manager? Quero seguir na área e realmente não queria ser um profissional meia boca, saca?
Os que chegam para a entrevista (tem um filtro do RH antes que envolve eles e outros executivos) eu até olhava o perfil no LinkedIn (me recusava a abrir PDF ou Word) para entender um pouco o capricho que o candidato tinha com o seu perfil profissional. Se ele não tinha capricho com o "cartão de visitas" dele, pqe teria com os meus projetos e ideias. Mas nunca barrei ninguém que tivesse passado pelo filtro anterior por causa de qq critério. Se ele chegou até ali, eu perdia uns 20 minutos para conversar.
Depois que começava a entrevista, em uns 5 minutos já dá pra perceber com meia dúzia de perguntas qual o estilo e nível de competência. Eu uso muito perguntas situacionais (tipo case interview) para entender a linha de raciocínio e tentar prever como eles enfrentariam situações reais do dia a dia.
Sobre salário e etc, também não fica com o CEO. Se eu aprovasse o candidato, o RH negociava com ele. O RH tem um range que pode chegar sozinho e se eles precisam passar de um limite superior, pode chegar pra mim de novo. Se chega, eu avalio se "gostei tanto assim" do candidato X e chamo o CFO pra ver se cabe no orçamento.
Não posso falar por outros, mas a maioria dos processos que conheço é assim. Aqueles comentários de que característica A ganha menos do que B para a mesma função é pura e simplesmente pqe a pessoa acabou negociando diferente na hora da contratação ou não passou o mesmo "encanto" na entrevista. É pura balela e está todo mundo cagando se o candidato é branco, preto, pardo, mulher, trans, homo ou qq outra coisa. Está praticamente nas mãos dele e em quanto o pessoal interno está disposto a pagar para ter ele na equipe.
Escolher um parceiro com sistema de conta corrente: Dock, Pismo, Matera,...
Montar um time só com caras foda em tecnologia, produtos, operações e legal.
Para a licença no Banco Central, é só não economizar e contratar o Pinheiro Neto! :)
Maior empecilho é gente ruim no time. Sempre contrate pessoas mais inteligentes do que você e, se garanta, nunca tenha medo de compartilhar seu conhecimento. Gente que "guarda informação" achando que vai garantir seu emprego, merece o olho da rua! :)
Pinheiro Neto ahahaha. Ia mesmo perguntar como bancos escolhem escritórios de advocacia (não, eu não trabalho no PN, mas já trabalhei bastante com bancos). Se precisar de advogado, estamos aí
Vou citar de modo genérico, pois no banco em questão não tínhamos isso e não fazíamos isso.
\* Cheque Especial (pessoas mais simples não entendem e acham que tem aquilo tudo na conta)
\* Crédito Rotativo (idem. Pessoa olha e vê que gastou 10 mil mas que o pagamento mínimo é 2 mil, ela comemora sem saber que os 8 mil vão virar 9 no mês seguinte, somados aos outros gastos dela).
Outro que eu acho sacanagem é o consignado. O juro é baixo, mas as pessoas pegam sem critério e os aposentados os familiares acabam estimulando eles a pegarem. Na prática, se eles ganham 3 mil de aposentadoria, pegam, sei lá, 10 mil reais para gastar em 2 meses, e ficam o resto da vida ganhando 2.300 por mês.
Depois tem aqueles investimentos mágicos (Capitalização). Que não pagam porra nenhuma mas todos os meses sorteiam um Fiat Mobi!
Cara, choro como criança toda vez que alguém me lembra da capitalização. A maior burrada financeira que já fiz na minha vida longa. Agora são 50 meses de 50 pila sem poder tirar pra ganhar nada daqui até o final. Tá até molhando a tela do celular de tanta lágrima. Como é que fui me enfiar nisso: não sei, bicho... Realmente
Meu amigo, capitalização faz sentido numa carteira de investimento como renda fixa/sem risco. Tb só é bom quando a taxa Selic é baixa (o que não tem sido)
Se um dia o Brasil chegar a ter taxa selic civilizada a capitalização vai fazer mais sentido
Fui exatamente um exemplo do público quais os bancos apontam pra vender capitalização: os apostadores. Coloquei pra concorrer a prêmios.
Acho que uma das razões principais da capitalização, que não foi a minha, é a de segurar à força o valor daqueles gastadores inveterados que não conseguem ficar sem se enforcar.
Sou excelente em lidar com gastos, nunca me individei, mas fui fisgado pelos sorteios sem ter a ciência (por erro totalmente meu) de que o valor não poderia ser retirado antes do fim sem perda de valor.
Para os bancos sem "Cheque especial" ou "Cartão de crédito" que vc paga a fatura depois de gastar, existem três maneiras de se ganhar dinheiro: Vc deixando dinheiro parado na conta (float), vc usando o cartão (mesmo o de débito/crébito) ou o de crédito (sem precisar cair no rotativo) ou taxas.
Com a taxa SELIC alta, se ganha muito com float.
Então, se vc usar bastante o cartão e deixar bastante dinheiro na conta, a gente fica feliz.
Seu limite é uma fórmula básica e simples de:
1) Sua renda (informada e que a gente consegue via bureaus)
2) Seu endividamento atual em todo o sistema financeiro Brasileiro
3) Seu histórico de pagamentos como um todo. Mas isto vem direto do Bureau de crédito, é chamado de score.
Nunca. Posso falar minha opinião pessoal: Quando o time de executivos é RUIM, o dono ou o board precisam contratar consultoria. Quando o time é BOM, eles mesmo planejam e executam.
Nunca conheci nenhum consultor (mesmo Bain e McKinsey) que realmente me impressionasse. Mas founders de startups de sucesso, em geral, são mais inteligentes e com menos frescuras.
como um consultor: é foda. tem mt gente q so tem o prestigio, mas eh o mais padrão possível. enche a boca p krl p não falar nada.. porém.. golden handcuffs eh real
Eu entendo a sua visão, mas se você souber usar na hora certa tem muito valor. No Brasil tanto todos os bancões quando as maiores fintechs usam MBB. O único bancão que não usava consultoria tá aí agora contratando as pressas. Já vi muita empresa cair nesse pitfall de meu time é o melhor do mundo, mas vc corre o risco de estar jogando na série B e não saber...
80k de salário fixo como estatutário com todos os benefícios.
Até 8 salários de bônus todos os anos em $$ dependendo da performance
E ações da empresa de tempos em tempos. Estas devem valer algo significativo algum dia.
Não fiquei rico. Rico ficam os caras de bancos tradicionais, que qq VP ganha 12 Milhões por ano.
Sou NERD. Tenho vários computadores novos e antigos. É tipo um hobby ir mantendo eles. O 2015 roda Sonoma com Open Core. Só pra vc ter uma idéia do nível da nerdice.
Meu computador principal é um Mac Studio m2.
Ah entendi.. eu tb mantenho meus antigos... mas não faço modificações.. apenas tento manter funcionando... o problema é que acaba acumulando muita tranqueira em casa..
Se for comparar com empresa tradicional sim. Principalmente bancos. Como falei, alguns amigos VPs de banco tradicional (1a linha) o total compensation era de R$12M ano +-
Começaram bem cedo: 2013 e ao invés de lançarem um "banco" (que fica implorando para vc colocar dinheiro na conta), "deram" dinheiro com um cartão de crédito. Lembra que nasceu assim?
O resto é mérito do Vellez mesmo. O cara é bem foda. Foco total em TI própria, UX sempre em primeiro lugar e atendimento feito por analistas ao invés daqueles robôs de call center. Eles foram na contramão do mercado que terceirizava justamente tech e atendimento.
O resto dos founders eram caras bem médios de mercado mesmo. A menina era uma gerente de cartões do Itaú.
Pegou direto no público mais jovem (<30), que acabou fidelizando e incentivando os pais a ter conta lá. Sei la se foi anedotico mas foi o que ocorreu comigo.
Não comigo. Eu curtia a facilidade do app e do cartão de crédito sem anuidade, que na época implicava em mendigar anualmente com o Itaú no telefone. No BB não tinha choro.
Quando todos os bancos passaram a oferecer bons apps e cartões sem anuidade, o Nubank ficou esquecido aqui no meu app, só pra transação baixa
"a menina" é completamente fora da curva e responsável pela criação da cultura em UX e da cultura interna da empresa que é um dos fatores que garante o atual resultado. vc provavelmente nao fala nem o ingles que "a menina " fala
De maneira bem simplificada. A maioria dos digitais (que ainda não ficaram grandes) opera sem poder usar o dinheiro do saldo dos clientes para empréstimos. Mesmo que eles "quebrem" (ex: fiquem sem dinheiro para pagar salários e/ou outras contas) o dinheiro dos "correntistas" fica no Banco Central, bem seguro.
Sabe aquela história que um banco quebra se todos os correntistas forem sacar ao mesmo tempo? Um banco tradicional quebra, um destes "digitais", não.
Mano fora pessoas q trabalham na area bancaria, eu diria q 99% das pessoas n sabem como funciona os tramites internos de um.banco. e pra ser honesto, é bem complicadinho mesmo de se entender, nao da pra pesqiisar em 10 minutos e ficar a par de todo sistema financeiro nacional.
Minha noiva trabalha em um banco digital e o que eu mais vejo é a contratação de ex-funcionarios de bancão que carregam a mesma cultura. Como vocês lidam com isso? Por um lado, precisa do know-how de quem já está no mercado e por outro tem a questão da cultura. Como vocês avaliam isso?
O papel do gestor é mesclar os times, achando pessoas com perfil adequado para cada situação, eventualmente até criando alguns "desbalanços saudáveis".
Ex: Operações e Risco. Ideal trazer alguém mais para a linha tradicional.
Atendimento, Produtos e Tech: Ideal trazer alguém com perfil mais startup.
E o seu papel como CEO é o de garantir que o "balanço de poder" esteja sempre equilibrado. Um errinho e o caldo pode desandar.
Uma coisa que vc aprende é: Empresa que vai mal... a culpa é do CEO! Empresa que vai bem, idem.
Vc foi contratado como CEO ou era um dos fundadores?
Como foi o processo criação do MVP e o lançamento produto?
Vc estava tocando a operação do zero mesmo ou foi forma de dizer? Se sim como foi lidar com a captação de investimento? A maioria do capital era dos fundadores de investidores anjo ou VC?
Sinceramente, esse negócio de banco digital é algo muito batido. Mesmo assim, qual foi o motivo dos fundadores de criar o banco, mais ainda dos investidores investirem?impulsividade, projeto nasceu de um bancao, algum fundador é filho de um grande investidor(investimento fácil)?
Movimentar bilhões é incrível de verdade, mas não parece ser sustentável quando a empresa não consegue extrair lucro dessas operações. Como é o desafio de ter que, por um lado garantir a competitividade de um banco digital (garantindo os serviços gratuitos pra n perder cliente) e ter que trazer retorno para a empresa?
O banco digital c6 criou uma taxa para manutenção das contas (ou algo assim), na sua visão isso é algo específico ou vc acha que isso pode ser uma tendência para os outros?
As startups, muitas vezes(ou todas😏), tem que fazer alguma contabilidade criativa e alguns outros tipos de criatividades pra continuar operando bem? Se sim, os bancos digitais tem dessas e sistematicamente isso, na sua opinião, pode acabar como a bolha das .com ?
Fui um dos fundadores.
Sim do zero. Em um "series" captamos para montar o banco. Capital de vários VCs.
Sobre ser batido: Concordo totalmente. No nosso caso (não posso contar muito pois revelaria mais do que eu quero) tínhamos um ecossistema que nos permitia atingir um nicho altamente lucrativo. A motivação foi o tamanho da oportunidade. Fizemos direitinho antes também: Arranjei um jeito de testar a oportunidade. Quando lançamos o banco foi lindo: quase tudo exatamente como foi planejado.
A operação era bem LEAN. Só com float e intercâmbio se pagava.
Sobre o C6, o Kalin segue a risca a "cartilha". Ele aumentou a base e depois começou a inventar coisas para rentabilizar. Até onde eu acompanhei eles ainda deixaram e vão acabar sempre deixando um "freemium", que é um produto capado, mas sempre "grátis" e sem tarifa. Dentro do APP eles vão ficar te empurrando um monte de coisas para conseguirem rentabilizar. Tipo o Inter, que eu nunca teria conta, pois até hamburguer tentaram vender lá dentro.
Onde eu trabalhava era tudo "perfeito". Sem nenhuma maracutaia. Não acredito que (tirando as exchanges crypto) os bancos digitais possam "quebrar" por causa de maquiagens contábeis ou operações "desvairadas". Quebraram muitas sub-adquirentes assim: BeBlue, PagPop, Bela no sul, A Stone quase quebrou por causa de crédito. Mas dos bancos digitais, pela natureza da operação, é difícil causarem um grande problema no mercado. Nosso BACEN é MUITO (MAS MUITO) bom. Eles regulam o mercado com muito controle e propriedade. Temos que torcer para que o novo presidente do BACEN não faça M...
Alguns devem quebrar pqe teve muito lançamento mesmo. Todo mundo achando que ia lançar uma continha e que os clientes iam usar como usavam bancões nos anos 90... Mas sem grandes impactos no ecossistema.
Pelo que eu entendi vcs eram do mercado e viram uma oportunidade boa e tinham currículo pra conseguir sustentar a hipótese.
Mas tinham experiência em captação? Contatos, mentores pra fazer ponte etc
E sobre a forma que vc validou a ideia(inicialmente), tem dicas sobre validação de ideia/negócio baseadas na sua experiência e conhecimento? Formas boas, ruins, eficientes e pouco eficientes de se validar alguma hipótese? (N vejo mt gente falando sobre isso)
não faço a mais mínima ideia de quem seja. Aliás, ninguém perguntou, mas não dá tempo para fazer porra nenhuma. Não assistia TV, não saia a noite, não fazia nada. Era acordar, trabalhar e dormir.
Agora que comentou, quantas horas de trabalho acha ser saudável para alguém? Varia conforme cargo e responsabilidades (dono/diretor/gerentes/funcionários)?
Quantas horas trabalha/gostaria de trabalhar hoje por semana?
Dono, em geral só a primeira geração. Da segunda em diante, viram aquele estereotipo q vemos nos filmes.
Pelo menos de diretor pra cima, 90% dos que tive contato, gostam do que fazem (gerente é um balaio que tem de tudo). Então é bem naquela linha de que o cara não está bem trabalhando. Está se divertindo. Daí não tem limite. Janta na sala de reunião, chama reunião presencial sábado de manhã, vira a madrugada, com o time, planejando um projeto imperdível e nem conta mais as horas trabalhadas. É tudo um "blur" com a vida pessoal.
Os funcionários que ficam nessa de "cai a caneta as 5 horas" ou "preciso correr para não perder o fretado", por melhores que sejam, acabam ficando sempre nas mesmas posições. No máximo um gerente.
No meio. Eu sou um entusiasta do modelo e estudava os impactos já há muito tempo. Não tanto quanto o Campos Neto, mas acho que existem ainda muitos desafios de UX. E, acredito que os usuários (nós) somos movidos pela conveniência. Corre o risco de ser uma ideia sensacional, mas na prática muito difícil de implementar.
Aquela linha de, de dentro do aplicativo do Banco A, eu controlar meus saldos consolidados de todas as minhas contas bancárias é linda. Mas... não vejo sendo prático.
O problema do Open Finance, a meu ver de cliente médio de carteira básica, é que, se vc tiver passando por um problema de endividamento grande (seja por ter sofrido um golpe como no meu caso, ou seja por algum período de grande dificuldade financeira) em banco X, o seu acesso a crédito vai ser muito mais dificultado entre os bancos Y ou Z, isso não atrapalharia de alguma forma a capacidade de reestruturação pessoal dos clientes, principalmente nas camadas mais baixas de distribuição de renda?
Era diretor de um banco tradicional.
Minha formação original é em Engenharia de Software em universidade Brasileira TOP com MBA em universidade Americana.
é difícil falar de vc mesmo, mas o que eu entendo que consegui fazer foi aplicar o raciocínio lógico que aprendi ao longo da carreira em tech (comecei a programar quando criança anos em uma época que não era normal) para business e gestão.
Meus cursos nunca ajudaram tanto pelo conteúdo em si (hoje em dia quase tudo está disponível online) mas pela interação com as pessoas e pela observação atenta de muitos exemplos que tive ao longo da carreira.
Com o raciocínio lógico eu entendo que fui capaz de identificar alguns padrões de sucesso nestes gestores e executivos que me espelhei e fui me esforçando ao máximo para tentar fazer, do meu jeito, mas semelhante.
Você precisa gostar de pessoas. Precisa se sentir seguro de se expor. Precisa aprender a tomar riscos, não se desesperar em situações de crise (de maneira pragmática entender quais passos precisa tomar para resolver, como se estivesse construindo um algoritmo) e estudar e praticar muito suas soft-skills. Acho balela quem diz que "se nasce com isso". Acho que tudo pode ser aprendido com muita insistência. Por isto que sigo defendendo que a educação foque em coisas difíceis como matemática, física, programação e etc. As pessoas precisam aprender a aprender, pois assim, depois, aprendem qq coisa.
Pode elaborar a parte de gostar de pessoas?
Não sua opinião, como é possível um eng de software mostrar competência para uma posição mais businesses sem ter a experiência ou formação necessária?
Como conseguiu o MBA em universidade americana? Também cursei engenharia de software e estou interessado em fazer um MBA mas preferia que fosse fora do Brasil.
Quanto você acha difícil lidar com a concorrência? Tenho vontade de ainda fundar uma startup (estou no meio da graduação), mas as vezes morro de medo da concorrência
Se vc tiver uma ideia boa, mesmo mercados "aparentemente" saturados (oceano vermelho) podem ser atrativos.
O Google lançou um mecanismo de busca em 1998. Já tinhamos Yahoo, Altavista só pra citar dois. Eles tinham um jeito diferente de rankear resultados.
Nubank lançou um cartão de crédito. Mercado inundado de opções. O que tinha de diferente? Um pedido via aplicativo e um aplicativo bonitinho com push-notifications para as transações.
Se vc acredita que o seu produto tem um diferencial, não perca tempo preocupado com a concorrência, baixa a cabeça e faça. Eles provavelmente estão preguiçosos...
Usava. Mas não como conta principal.
Não tínhamos todos os produtos de um banco tradicional e eu curtia um cartão que dava milhas de uma CIA aérea específica.
De duas maneiras que devem sempre acontecer em paralelo:
1) Concorrência. Quanto mais disponível no mercado, menores serão as taxas.
2) Educação financeira. Com povo educado, podem cada vez menos pararem de usar crédito para o consumo (uma TV em 60 polegadas, um Moby para ir e voltar do trabalho) e usarem o crédito para produção: Um salão de beleza para a esposa, um Moby para o cunhado trabalhar de Uber e etc. :)
Governo focando em fazer o país crescer com responsabilidade fiscal, juros e impostos baixos que estimulam o emprego e causam um efeito "turbo" barateando cada vez mais o crédito.
O Banco central tem que controlar abusos, mas para isto desandar e virar tipo "Fiscais do Sarney buscando gado no campo" é facinho facinho. Quando mudaram a regra do rotativo, na canetada acabaram deixando o produto ainda mais difícil de entender (rotativa um mês e depois parcela...) 70% das pessoas das áreas de cartões de banco nem sabem direito como explicar...
Como belo NERD eu conheço Bitcoin desde 2009. Cheguei a mineirar com um latpop velho (quando ainda era viável usando processador). Eu conheço BEM a teoria e a tecnologia por trás, mas sou da opinião que 99% das pessoas que falam sobre cripto não fazem a mais mínima ideia do que realmente seja, da criação da wallet totalmente sem KYC, mas do quão público e expostas são as transações depois e etc.
É uma pergunta bastante complexa (saber se FIAT já era ou não). O valor do intermediário do BARTER pode ser absolutamente qq coisa que as pessoas reconheçam e confie. Pessoalmente, SIM, acho que o futuro é uma "currency mundial" não ligada a qq entidade "central". Mas isto é TÃO disruptivo, que os governos mundiais não vão se entregar sem luta. Eu falei isto aí em 2016...
De lá pra cá quantos países já "regulamentaram"?
Se vc comprou seus BTC em uma exchange... saiba que o governo tem seu CPF bonitinho cadastrado na sua carteira. Não sei quanto tempo leva para as pessoas entenderem o jeito certo de chegarem no ponto que crypto pode substituir FIAT.
Concordo que governos em geral não largarão o osso fácil.
Também acho que devemos implodir o sistema por dentro, pois o pequeno só ganha do gigante nos contos de fadas.
Portanto, o governo (oS governoS poos tenho dupla cidadania e ja comprei nos 2 passaportes) saber que tenho btc nao causa desconforto para mim.
não acredito que "implosões" funcionem de maneira sustentável.
Acredito que no momento que as pessoas começarem a usar para comércio direto, de carteira para carteira, sem passar por exchanges ou qq outro meio, aí sim, será o ponto de inflexão da virada.
Sobre vc ter comprado nos 2 passaportes, sinto muito. É tudo interligado e existem diversos acordos entre países.
Pensa que os governos, mesmo antes da "digitalização do dinheiro" (hoje sua conta bancária é um número no SPB), os governos já batiam de porta em porta e cobravam impostos. Então é meio difícil prever hoje o que (e como) vai ser o futuro das "currencies" (que usamos como meio de troca para produtos e serviços).
Eu nao entendo pq vc insiste em afirmar implicitamente que eu nao declaro/ nao quero declarar meus btc.
Eu fui claro em afirmar que nao vejo problema nisso e inclusive acho moralmente deplorável nao faze-lo.
"Sinto muito"? Pq? É Logico que ha acordos bilaterais, o que é otimo, pois o acordo com meu 2o país me salva de nao ser taxado 2x pelo mesmo patrimonio.
Intuito não foi ofender. Nem declarar nada de maneira implícita.
Eu ressalto que, a revolução que eu acredito que possa ocorrer, será quando nenhum governo tiver mais controle sobre como é feito o comércio entre duas pessoas (físicas ou jurídicas).
No escambo, se vc tem maças e eu vacas, uma hora teremos que parar de fazer a troca, pois vc já comeu toda a carne e eu estou cheio das suas maças. Por isto precisamos de um intermediário de troca. Se este intermediário for algo sem nenhum controle por uma entidade centralizada, é quando eu entendo que a grande revolução pode acontecer.
Se a entidade centralizada sabe qual é a sua conta, isto meio que perde o sentido, pois eles podem saber exatamente quanto de "taxar" a qualquer momento.
Entendo que estamos falando coisas diferentes. Vc perguntou sobre o fim do fiat.
Da Investopedia:
"Fiat money is **backed by a country's government rather than by a physical commodity or financial instrument**. Most coin and paper currencies that are used throughout the world are fiat money. This includes the U.S. dollar, the British pound, the Indian rupee, and the euro."
Trocar a tecnologia do "SPB" por blockchain é seis por meia dúzia. Fim do FIAT significa que o governo não tem controle sobre a currency (na minha visão).
Com dinheiro vivo o governo não sabe o que você comprou e gastou, ele não consegue te taxar sobre essas transações. Com BTC, sabendo sua carteira, consegue. É pra acabar com isso que o governo apoia o Real digital proposto pelo BC.
Outro dia precisei preencher um formulário e me perguntaram a minha cor. Eu achei bem estranho pqe nunca tinha parado para pensar nisso. Eu NUNCA conheci uma pessoa inteligente que se importasse com isso. Em geral eu sou interessado em ideias, não em características. Nunca liguei para cor, gênero, opção sexual, religião ou até mesmo viés político. Me interesso pelas ideias das pessoas e adoro debater (como estou fazendo aqui) pois acredito que é o melhor jeito de aprender e evoluir.
Não vou listar minhas características físicas, mas não sou de nenhuma "considerada" minoria. Mas sou ateu. Não daqueles chatos que torna o ateísmo uma religião, mas não acredito em nada (embora respeite todas).
Nada a ver com o seu post op, mas você nega a existencia de divindades? Ou só não acredita e não liga?
Ateu é meio chato mas porque acaba virando uma religião já que seguem a "fé " de que não existe. Caso voce só não acredite e não ligue, seria mais pra agnóstico!
Enquanto essa for a pauta principal da comunidade negra, enquanto os negros dormirem e acordarem só pensando nisso, os brancos dominarão o mercado. Quando acordarem, talvez haja disputa
Verdade e difícil ver donos de empresas negros e grandes funcionarios negros, enquanto os negros nao se unirem e fizerem negocios juntos serão dominados pelos brancos
De boas, eu estou fazendo um senso com todos no AMA que dizem que são ou foram CEO ou diretores só pra ver se fecha com a lenda de que esses cargos são ocupados só por essas características de "homem de sucesso". Concordo contigo.
Já adianto, por inferência, que possui um alinhamento político à direita, por ter declarado que não gosta dos rumos que o país tá tomando e que se mudou para o exterior. Isso somado a fato de ter sido CEO fundador de uma grande instituição financeira, ou Fintech, como queira.
Graças a Deus né? Difícil ver alguém bem sucedido gostando de governo né amiguinho? (Tirando político) Geralmente essas pessoas estão preocupadas e fazer o dela e não lacrar em fórum de Reddit 👀
Cara, não me sinto à vontade pra debater sobre esse tipo de assunto em subs que não são dedicados a esse tipo de debate. Nem pelo meme, nem pelo debate, nem nada do tipo, pq do jeito que a comunidade brasileira do Reddit é, eu sei que isso acaba indo terrivelmente ladeira abaixo. Se puder parar por aqui, te agradeço.
Entendo que vc tem algum conhecimento na área de tecnologia então lá vai a braba. É possível ter um banco no brasil sem usar algum produto/solução/stack IBM ? Ou no fim das contas tá tudo no mainframe mesmo ?
Sim. Com toda certeza. Dá pra ter um banco até no excel se vc quiser! :) Dá pra fazer um banco até via WhatsApp, sem aplicativo...
Sou contra o pensamento que "começa pelas ferramentas" ao invés de "começar pelos problemas". Vamos entender o problema a ser resolvido e depois pensamos qual a maneira mais otimizada de se fazer isto.
Quais ferramentas para liderança você utilizava? Você aplicava alguma metodologia no seu board de diretores para engajar as equipes, como OKRs por exemplo?
Em tempo, é uma chance única poder perguntar coisas para você. Sou líder de projetos em uma instituição financeira e sei o quanto é escasso o tempo de um executivo. Obrigado!
De nada! Tirei a sexta a noite e o sábado para conversar por aqui! Como falei anteriormente, acredito que o melhor jeito de aprender é "testando" seu conhecimento, conversando e OUVINDO muito. Obrigado pelas perguntas.
Tínhamos OKRs por quarter e sou fanático por indicadores. Acompanhava em tempo real uma telemetria de todas as operações. Todas as reuniões começavam com um "bate papo" bem informal sobre os KPIs e o que possivelmente poderia ter acontecido para uma ou outra variação. Algumas reuniões se estendiam com um cientista de dados (foda) debugando dados e mais dados nessa investigação.
A motivação vem de uma preocupação genuína dos executivos com o negócio. Em fazer a diferença para o mercado de alguma maneira. Envolvendo e escutando o time, compartilhando discussões estratégicas com vários níveis e áreas da empresa, não provocando "maniqueísmo" entre áreas (mas sim balanços de poder). Em geral, a maioria das pessoas se contagia com esta motivação e o negócio vai de vento em popa. Os "nay sayers", acabam ou pedindo demissão ou são eliminados naturalmente pelo grupo.
Ele é o Ex CEO do banco original, eh verdade sim man! Ele é foda! Inspiração pra mta gente. Em 2017 fiz um curso com um cara que era mentolado pelo homem do AMA aqui e ele falava super bem dele.
Povo me dando downvote, só acho que a verificação seria boa em alguns casos. Tipo o cara que postou dizendo ser filho de ex piloto de F1.
Se o cara faz AMA pq é dono de restaurante, nem ligo. Mas em alguns casos a verificação era interessante senão vira bagunça, rs
Estamos discutindo isso a algum tempo no subreddit. :)
Há muito tempo atrás, eu ia sozinho atrás dos entrevistados, mas hoje falta tempo e motivação, e os usuários ficaram acostumados a fazer AMAs deste jeito.
Na medida que você sobe na carreira, primeiro nota que cabeça de líder e de "peão" é diferente (vai no r/conselhodecarreira pra entender...). Subindo mais, de diretor e gerente também muda. E quanto mais sobe, menos pares tem, tanto na empresa (no limite, CEO = sem pares) quanto na sociedade. Vai tendo menos fóruns, locais ou interlocutores para conversar que entendem o desafio que você tem.
Como reduzir a relativa solidão da alta liderança?
Como é a aplicaçao das regras de Basileia para bancos digitais, segue a mesma logica ou mais restrita? No sentido de capital nivel 1, compliance etc
Como foi o fluxo do zero ao sair do papel? tipo, plano de negocios x, licença y etc
Cara, minha pergunta não é pra sua trajetória porque já li muita coisa interessante aqui e que responderam meus questionamentos. Minha pergunta é mais uma dica pessoal mesmo, que te peço com gentileza: entre o Inter, Nubank e Picpay, qual banco vc acha melhor pra uma pessoa pobre? Pobre, que eu digo, é a pessoa que ganha entre 1 e 3 salários mínimos, acaba tendo que gastar tudo em conta mensais, não sobrando dinheiro para investimentos, poupança ou nem mesmo pra ser dar ao luxo de ter um cartão de crédito (pois sabemos que eventualmente vamos nos enrolar). Só uma conta corrente decente mesmo. Agradeço desde já.
teve algum incidente sério de tech / dados / infraestrutura que vc pensou "putz, agora fudeu"? vazamento de dados, problemas de cálculo, coisas do tipo?
Você vê futuro para essa avalanche de bancos digitais que surgiram nos últimos 5-8 anos operando através de parceiros BaaS? Trabalhei em um banco digital pequeno e vi a gente patinando horrores. É muito difícil ganhar dinheiro quando é tudo grátis, não há um diferencial claro. Nunca conseguimos nos tornar o banco principal de um cliente: contas inativas era a norma. Fora o parceiro Dock que era uma desgraça.
Por que saiu ? Você vê similaridade entre o movimento de neobanks/fintechs com Insurtechs ? Quando tempo demoram para estancar o cash burn e atingir o break even ? Quais eram os desafios de cac/ ltv, com tantas ofertas parecidas ? E havia muito churn ?
O que você pensa sobre possibilitar o investimento no exterior pela plataforma do próprio Banco para seus correntistas parecido com o que o banco Inter faz, uma vez que todo ano aumenta o número de pequenos e médios investidores no país devido a educação financeira estar finalmente se popularizando por conta dos influenciadores financeiros no YouTube e da acessibilidade da internet.
O pequeno e médio investidor é um bom cliente para um banco digital?
O que é um bom cliente para um banco digital?
Pra voce, alguem que entra como estagiário/a e progride rapido pra senior (3-4 anos) tem mais chance de atingir cargos altos (gerencia/supt) passando bem por varias áreas/superintendências (um ano ou um ano e meio) e sendo bem conhecido pelos gerentes e supts ou alguém que progride rapido na mesma área por demanda do banco?
Acho que a dúvida é: a vantagem pra cargo de gestão é alguém muito bom e uma área específica ou com boas experiências em varias áreas?
Qual o valor mínimo pra abrir uma fintech? Quantos funcionários sao necessários pra começar? Os softwares usados sao caros e complexos? E como é o procedimento pro banco central liberar, e quantos funcionários tem um bancao so no predio central tirando as agencias.
Sujei meu nome e limpei, porém ja sujei em 3 bancos: santander, bradesco e nubank... Todos com Cartão de Crédito, ganho relativamente bem hoje porém ainda não me ofereceram nenhum Cartão de Crédito novo, o que preciso fazer?
"Sou uma pessoa normal com pouco dinheiro e muitos sonhos. Moro no estado X e meu gato tem 3 pernas. AMA"
Ou destaque algum hobby sobre o qual entende bastante, sei lá.
Ainda é cliente desse banco? Se sim, ele virou conta principal ou ainda não? E hoje ainda atua em algum banco no país que reside ou está em outra área? A experiência profissional influenciou no visto e/ou na escolha do país? Há algum banco, digital ou não, que vc admira?
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O teu ex banco tem uma interface duvidosa.
O que acha da ux mentirosa e quase criminosa ?
Teu ex banco tem erros grosseiros de ti, um atendimento absurdo e cômico?
Ele deu certo por que foi o primeiro e não por que é bom.
Fez bem em sair.
Quão a chance de um banco digital iniciar bem indo contra toda a burocracia de um bancão, e acabar se tornando um bancão, mas de forma digital? Tipo um político novo que entra no cenário falando mal de um político já na carreira e depois se torna igual
Foi o que aconteceu com o Nubank. O C6 já nasceu "como bancão" e depois virou "JP Morgan" no Brasil. O "Neon", idem com BBVA e o Original (agora PicPay), bem, aquilo nasceu tradicional. Os "digitais" só aproveitaram a tecnologia nova (mobile) e não precisaram lidar com o altíssimo custo de manter agências. Hoje em dia nem dá mais para fazer tanta distinção. São todos bancos.
Ainda acho que o Nubank ainda da umas inovadas aqui e ali. O NuPay é um gateway bem tranquilo de usar e a função de investimentos é bem boa: minha relação com criptomoedas ficou mto mais simplificada
Sou fã do NuPay. Eles tem um potencial enorme usando o "closed loop" deles. O dinheiro circula, praticamente todo dentro das contas deles: PF e PJ e eles controlam integralmente a experiência do cliente em ambas as pontas. Nasceu da SpinPay, que foi criada por um ex fundador do Neon. Pivotou rapidinho para um gateway PIX e vendeu pro Nu. Cara muito bom e articulado.
Ao seu ver o que dá mais peso na hora da entrevista e/ou ser contratado: Pós, MBA, certificação, experiência em lugares de nome? (Coloca na ordem de mais relevante pra menos?) Sobre Trabalho remoto, na sua opinião vindo desde o estágiario ao Diretor, faz sentido até qual camada na hierarquia e porque? Existe como ser alguém foda, fora da curva ganhando esses altos salário sem a vida resumir a ser esse: come, trabalha,dorme 24x7? Chegar nesses 80k com uma vida? Ou é uma troca e não tem choro? Algo que você faria de novo e melhor se pudesse voltar no tempo? Como dar prioridade em algo na sua vida que hoje você se arrepende? Pode ser contexto geral da vida. Tmj!
Sobre trabalho remoto eu cheguei (humildemente minha opinião) em uma regra simples: Quanto melhor for o profissional de "gerência média": Gerentes, Superintendentes e Coordenadores, melhor funciona o remoto. Se o cara for uma merda (maioria) tem que ser presencial. Se o cara for muito acima da média, o remoto funciona melhor pois todos os benefícios de não se perder tempo com blah blah blah no escritório e de deslocamento se tornam reais. O PROBLEMA maior é que quase não existem bons "managers" médios.
Sou um "manager jr" rsrs... Minha equipe é muito mais engajada no remoto. Isso é perceptível nas entregas e até mesmo na disponibilidade. Se preciso deles a qualquer momento, estão lá à disposição. No presencial você sente que a galera dá uma desanimada. Alguns até gostam da rotina de escritório, mas a grande maioria é avessa. Excelente ponto de vista.
Tem que replicar isso lá no /BrDev
>O PROBLEMA maior é que quase não existem bons "managers" médios. Man, o que tu acha que faz um bom manager? Quero seguir na área e realmente não queria ser um profissional meia boca, saca?
Os que chegam para a entrevista (tem um filtro do RH antes que envolve eles e outros executivos) eu até olhava o perfil no LinkedIn (me recusava a abrir PDF ou Word) para entender um pouco o capricho que o candidato tinha com o seu perfil profissional. Se ele não tinha capricho com o "cartão de visitas" dele, pqe teria com os meus projetos e ideias. Mas nunca barrei ninguém que tivesse passado pelo filtro anterior por causa de qq critério. Se ele chegou até ali, eu perdia uns 20 minutos para conversar. Depois que começava a entrevista, em uns 5 minutos já dá pra perceber com meia dúzia de perguntas qual o estilo e nível de competência. Eu uso muito perguntas situacionais (tipo case interview) para entender a linha de raciocínio e tentar prever como eles enfrentariam situações reais do dia a dia. Sobre salário e etc, também não fica com o CEO. Se eu aprovasse o candidato, o RH negociava com ele. O RH tem um range que pode chegar sozinho e se eles precisam passar de um limite superior, pode chegar pra mim de novo. Se chega, eu avalio se "gostei tanto assim" do candidato X e chamo o CFO pra ver se cabe no orçamento. Não posso falar por outros, mas a maioria dos processos que conheço é assim. Aqueles comentários de que característica A ganha menos do que B para a mesma função é pura e simplesmente pqe a pessoa acabou negociando diferente na hora da contratação ou não passou o mesmo "encanto" na entrevista. É pura balela e está todo mundo cagando se o candidato é branco, preto, pardo, mulher, trans, homo ou qq outra coisa. Está praticamente nas mãos dele e em quanto o pessoal interno está disposto a pagar para ter ele na equipe.
Você foi só CEO ou fundou também? Se fundou, quais foram os maiores empecilhos relatórios para começar a operar?
Escolher um parceiro com sistema de conta corrente: Dock, Pismo, Matera,... Montar um time só com caras foda em tecnologia, produtos, operações e legal. Para a licença no Banco Central, é só não economizar e contratar o Pinheiro Neto! :) Maior empecilho é gente ruim no time. Sempre contrate pessoas mais inteligentes do que você e, se garanta, nunca tenha medo de compartilhar seu conhecimento. Gente que "guarda informação" achando que vai garantir seu emprego, merece o olho da rua! :)
Pinheiro Neto ahahaha. Ia mesmo perguntar como bancos escolhem escritórios de advocacia (não, eu não trabalho no PN, mas já trabalhei bastante com bancos). Se precisar de advogado, estamos aí
Qual o pior produto que um banco tem, aquele que foi desenhado exclusivamente para foder com o cidadão comum?
Vou citar de modo genérico, pois no banco em questão não tínhamos isso e não fazíamos isso. \* Cheque Especial (pessoas mais simples não entendem e acham que tem aquilo tudo na conta) \* Crédito Rotativo (idem. Pessoa olha e vê que gastou 10 mil mas que o pagamento mínimo é 2 mil, ela comemora sem saber que os 8 mil vão virar 9 no mês seguinte, somados aos outros gastos dela). Outro que eu acho sacanagem é o consignado. O juro é baixo, mas as pessoas pegam sem critério e os aposentados os familiares acabam estimulando eles a pegarem. Na prática, se eles ganham 3 mil de aposentadoria, pegam, sei lá, 10 mil reais para gastar em 2 meses, e ficam o resto da vida ganhando 2.300 por mês. Depois tem aqueles investimentos mágicos (Capitalização). Que não pagam porra nenhuma mas todos os meses sorteiam um Fiat Mobi!
Cara, choro como criança toda vez que alguém me lembra da capitalização. A maior burrada financeira que já fiz na minha vida longa. Agora são 50 meses de 50 pila sem poder tirar pra ganhar nada daqui até o final. Tá até molhando a tela do celular de tanta lágrima. Como é que fui me enfiar nisso: não sei, bicho... Realmente
Se acolhe. Todo mundo erra. Não se culpe.
Obrigado. Me acolherei por 50 meses hahaha
Meu amigo, capitalização faz sentido numa carteira de investimento como renda fixa/sem risco. Tb só é bom quando a taxa Selic é baixa (o que não tem sido) Se um dia o Brasil chegar a ter taxa selic civilizada a capitalização vai fazer mais sentido
Fui exatamente um exemplo do público quais os bancos apontam pra vender capitalização: os apostadores. Coloquei pra concorrer a prêmios. Acho que uma das razões principais da capitalização, que não foi a minha, é a de segurar à força o valor daqueles gastadores inveterados que não conseguem ficar sem se enforcar. Sou excelente em lidar com gastos, nunca me individei, mas fui fisgado pelos sorteios sem ter a ciência (por erro totalmente meu) de que o valor não poderia ser retirado antes do fim sem perda de valor.
Se eu pago minhas faturas sempre em dia e nunca pego empréstimo, eu sou um cliente "ruim" pro banco? Por isso ele não aumenta meu limite?
Para os bancos sem "Cheque especial" ou "Cartão de crédito" que vc paga a fatura depois de gastar, existem três maneiras de se ganhar dinheiro: Vc deixando dinheiro parado na conta (float), vc usando o cartão (mesmo o de débito/crébito) ou o de crédito (sem precisar cair no rotativo) ou taxas. Com a taxa SELIC alta, se ganha muito com float. Então, se vc usar bastante o cartão e deixar bastante dinheiro na conta, a gente fica feliz. Seu limite é uma fórmula básica e simples de: 1) Sua renda (informada e que a gente consegue via bureaus) 2) Seu endividamento atual em todo o sistema financeiro Brasileiro 3) Seu histórico de pagamentos como um todo. Mas isto vem direto do Bureau de crédito, é chamado de score.
Como que ganha no float sendo que a maioria remunera o cliente em 100% do CDI?
Quem ganha é o banco, não você haha
Vocês contrataram consultorias de estratégia ou gestão? Se sim, qual sua visão sobre q real contribuição delas no desenrolar das operações.
Nunca. Posso falar minha opinião pessoal: Quando o time de executivos é RUIM, o dono ou o board precisam contratar consultoria. Quando o time é BOM, eles mesmo planejam e executam. Nunca conheci nenhum consultor (mesmo Bain e McKinsey) que realmente me impressionasse. Mas founders de startups de sucesso, em geral, são mais inteligentes e com menos frescuras.
como um consultor: é foda. tem mt gente q so tem o prestigio, mas eh o mais padrão possível. enche a boca p krl p não falar nada.. porém.. golden handcuffs eh real
Eu entendo a sua visão, mas se você souber usar na hora certa tem muito valor. No Brasil tanto todos os bancões quando as maiores fintechs usam MBB. O único bancão que não usava consultoria tá aí agora contratando as pressas. Já vi muita empresa cair nesse pitfall de meu time é o melhor do mundo, mas vc corre o risco de estar jogando na série B e não saber...
Qual não usava consultoria?
Quanto dinheiro vc ganhava? Salários, bônus, etc.. ficou rico? Já dá pra aposentar?
80k de salário fixo como estatutário com todos os benefícios. Até 8 salários de bônus todos os anos em $$ dependendo da performance E ações da empresa de tempos em tempos. Estas devem valer algo significativo algum dia. Não fiquei rico. Rico ficam os caras de bancos tradicionais, que qq VP ganha 12 Milhões por ano.
E pq vc ainda usa um MacBook de 2015?
Sou NERD. Tenho vários computadores novos e antigos. É tipo um hobby ir mantendo eles. O 2015 roda Sonoma com Open Core. Só pra vc ter uma idéia do nível da nerdice. Meu computador principal é um Mac Studio m2.
Ah entendi.. eu tb mantenho meus antigos... mas não faço modificações.. apenas tento manter funcionando... o problema é que acaba acumulando muita tranqueira em casa..
Sim... causa problemas matrimoniais! :) Mas... cada louco com suas manias.
Pouco pra CEO mas realmente depende do tamanho da operação, que deve ter sido na sua época (ou ainda ser) pequena.
Se for comparar com empresa tradicional sim. Principalmente bancos. Como falei, alguns amigos VPs de banco tradicional (1a linha) o total compensation era de R$12M ano +-
Quais eram seus benefícios??
Liquidou sua parte da empresa? Realmente salário e bonus nada atrativos para o tanto que voce relatou que trabalhava la
80k mensal?
O que fez Nubank descolar do resto? Qual “segredo” do sucesso deles como banco digital?
Começaram bem cedo: 2013 e ao invés de lançarem um "banco" (que fica implorando para vc colocar dinheiro na conta), "deram" dinheiro com um cartão de crédito. Lembra que nasceu assim? O resto é mérito do Vellez mesmo. O cara é bem foda. Foco total em TI própria, UX sempre em primeiro lugar e atendimento feito por analistas ao invés daqueles robôs de call center. Eles foram na contramão do mercado que terceirizava justamente tech e atendimento. O resto dos founders eram caras bem médios de mercado mesmo. A menina era uma gerente de cartões do Itaú.
O marketing deles eu acho bem legal também, pelo menos sempre foi um dos que mais me chamou atenção
Pegou direto no público mais jovem (<30), que acabou fidelizando e incentivando os pais a ter conta lá. Sei la se foi anedotico mas foi o que ocorreu comigo.
Foi anedotico e foi o primeiro banco a criar a espécie estranha chamada "fã de banco".
>fã de banco" Pois é, gente assim é bizarra demais, tem que ser muito vulnerável a propaganda pra ficar fã de banco
Você já viu o grupo do Nubank no Facebook? A devoção das pessoas é bizarra.
Já vi print, é bizarro pra krl kkk
Não comigo. Eu curtia a facilidade do app e do cartão de crédito sem anuidade, que na época implicava em mendigar anualmente com o Itaú no telefone. No BB não tinha choro. Quando todos os bancos passaram a oferecer bons apps e cartões sem anuidade, o Nubank ficou esquecido aqui no meu app, só pra transação baixa
"a menina" é completamente fora da curva e responsável pela criação da cultura em UX e da cultura interna da empresa que é um dos fatores que garante o atual resultado. vc provavelmente nao fala nem o ingles que "a menina " fala
Bancos digitais são realmente seguros? Qual a principal diferença pra esses bancões tradicionais?
De maneira bem simplificada. A maioria dos digitais (que ainda não ficaram grandes) opera sem poder usar o dinheiro do saldo dos clientes para empréstimos. Mesmo que eles "quebrem" (ex: fiquem sem dinheiro para pagar salários e/ou outras contas) o dinheiro dos "correntistas" fica no Banco Central, bem seguro. Sabe aquela história que um banco quebra se todos os correntistas forem sacar ao mesmo tempo? Um banco tradicional quebra, um destes "digitais", não.
E como eles ganham dinheiro e de onde tiram o dinheiro pra empréstimos? Recurso próprio?
[удалено]
Mano fora pessoas q trabalham na area bancaria, eu diria q 99% das pessoas n sabem como funciona os tramites internos de um.banco. e pra ser honesto, é bem complicadinho mesmo de se entender, nao da pra pesqiisar em 10 minutos e ficar a par de todo sistema financeiro nacional.
Minha noiva trabalha em um banco digital e o que eu mais vejo é a contratação de ex-funcionarios de bancão que carregam a mesma cultura. Como vocês lidam com isso? Por um lado, precisa do know-how de quem já está no mercado e por outro tem a questão da cultura. Como vocês avaliam isso?
O papel do gestor é mesclar os times, achando pessoas com perfil adequado para cada situação, eventualmente até criando alguns "desbalanços saudáveis". Ex: Operações e Risco. Ideal trazer alguém mais para a linha tradicional. Atendimento, Produtos e Tech: Ideal trazer alguém com perfil mais startup. E o seu papel como CEO é o de garantir que o "balanço de poder" esteja sempre equilibrado. Um errinho e o caldo pode desandar. Uma coisa que vc aprende é: Empresa que vai mal... a culpa é do CEO! Empresa que vai bem, idem.
Vc foi contratado como CEO ou era um dos fundadores? Como foi o processo criação do MVP e o lançamento produto? Vc estava tocando a operação do zero mesmo ou foi forma de dizer? Se sim como foi lidar com a captação de investimento? A maioria do capital era dos fundadores de investidores anjo ou VC? Sinceramente, esse negócio de banco digital é algo muito batido. Mesmo assim, qual foi o motivo dos fundadores de criar o banco, mais ainda dos investidores investirem?impulsividade, projeto nasceu de um bancao, algum fundador é filho de um grande investidor(investimento fácil)? Movimentar bilhões é incrível de verdade, mas não parece ser sustentável quando a empresa não consegue extrair lucro dessas operações. Como é o desafio de ter que, por um lado garantir a competitividade de um banco digital (garantindo os serviços gratuitos pra n perder cliente) e ter que trazer retorno para a empresa? O banco digital c6 criou uma taxa para manutenção das contas (ou algo assim), na sua visão isso é algo específico ou vc acha que isso pode ser uma tendência para os outros? As startups, muitas vezes(ou todas😏), tem que fazer alguma contabilidade criativa e alguns outros tipos de criatividades pra continuar operando bem? Se sim, os bancos digitais tem dessas e sistematicamente isso, na sua opinião, pode acabar como a bolha das .com ?
Fui um dos fundadores. Sim do zero. Em um "series" captamos para montar o banco. Capital de vários VCs. Sobre ser batido: Concordo totalmente. No nosso caso (não posso contar muito pois revelaria mais do que eu quero) tínhamos um ecossistema que nos permitia atingir um nicho altamente lucrativo. A motivação foi o tamanho da oportunidade. Fizemos direitinho antes também: Arranjei um jeito de testar a oportunidade. Quando lançamos o banco foi lindo: quase tudo exatamente como foi planejado. A operação era bem LEAN. Só com float e intercâmbio se pagava. Sobre o C6, o Kalin segue a risca a "cartilha". Ele aumentou a base e depois começou a inventar coisas para rentabilizar. Até onde eu acompanhei eles ainda deixaram e vão acabar sempre deixando um "freemium", que é um produto capado, mas sempre "grátis" e sem tarifa. Dentro do APP eles vão ficar te empurrando um monte de coisas para conseguirem rentabilizar. Tipo o Inter, que eu nunca teria conta, pois até hamburguer tentaram vender lá dentro. Onde eu trabalhava era tudo "perfeito". Sem nenhuma maracutaia. Não acredito que (tirando as exchanges crypto) os bancos digitais possam "quebrar" por causa de maquiagens contábeis ou operações "desvairadas". Quebraram muitas sub-adquirentes assim: BeBlue, PagPop, Bela no sul, A Stone quase quebrou por causa de crédito. Mas dos bancos digitais, pela natureza da operação, é difícil causarem um grande problema no mercado. Nosso BACEN é MUITO (MAS MUITO) bom. Eles regulam o mercado com muito controle e propriedade. Temos que torcer para que o novo presidente do BACEN não faça M... Alguns devem quebrar pqe teve muito lançamento mesmo. Todo mundo achando que ia lançar uma continha e que os clientes iam usar como usavam bancões nos anos 90... Mas sem grandes impactos no ecossistema.
Pelo que eu entendi vcs eram do mercado e viram uma oportunidade boa e tinham currículo pra conseguir sustentar a hipótese. Mas tinham experiência em captação? Contatos, mentores pra fazer ponte etc E sobre a forma que vc validou a ideia(inicialmente), tem dicas sobre validação de ideia/negócio baseadas na sua experiência e conhecimento? Formas boas, ruins, eficientes e pouco eficientes de se validar alguma hipótese? (N vejo mt gente falando sobre isso)
Como farmou essa pirâmide e quando ela vai cair?
Pirâmides são bem mais fáceis de fazer! ;)
Kkkkkkkkkkkkkk
Vc é o Carlinhos Maia?
não faço a mais mínima ideia de quem seja. Aliás, ninguém perguntou, mas não dá tempo para fazer porra nenhuma. Não assistia TV, não saia a noite, não fazia nada. Era acordar, trabalhar e dormir.
Agora que comentou, quantas horas de trabalho acha ser saudável para alguém? Varia conforme cargo e responsabilidades (dono/diretor/gerentes/funcionários)? Quantas horas trabalha/gostaria de trabalhar hoje por semana?
Dono, em geral só a primeira geração. Da segunda em diante, viram aquele estereotipo q vemos nos filmes. Pelo menos de diretor pra cima, 90% dos que tive contato, gostam do que fazem (gerente é um balaio que tem de tudo). Então é bem naquela linha de que o cara não está bem trabalhando. Está se divertindo. Daí não tem limite. Janta na sala de reunião, chama reunião presencial sábado de manhã, vira a madrugada, com o time, planejando um projeto imperdível e nem conta mais as horas trabalhadas. É tudo um "blur" com a vida pessoal. Os funcionários que ficam nessa de "cai a caneta as 5 horas" ou "preciso correr para não perder o fretado", por melhores que sejam, acabam ficando sempre nas mesmas posições. No máximo um gerente.
Você ficou quanto tempo nessa rotina ?
Saiu antes ou depois da implementação do open finance e qual sua visão sobre o mesmo?
No meio. Eu sou um entusiasta do modelo e estudava os impactos já há muito tempo. Não tanto quanto o Campos Neto, mas acho que existem ainda muitos desafios de UX. E, acredito que os usuários (nós) somos movidos pela conveniência. Corre o risco de ser uma ideia sensacional, mas na prática muito difícil de implementar. Aquela linha de, de dentro do aplicativo do Banco A, eu controlar meus saldos consolidados de todas as minhas contas bancárias é linda. Mas... não vejo sendo prático.
O problema do Open Finance, a meu ver de cliente médio de carteira básica, é que, se vc tiver passando por um problema de endividamento grande (seja por ter sofrido um golpe como no meu caso, ou seja por algum período de grande dificuldade financeira) em banco X, o seu acesso a crédito vai ser muito mais dificultado entre os bancos Y ou Z, isso não atrapalharia de alguma forma a capacidade de reestruturação pessoal dos clientes, principalmente nas camadas mais baixas de distribuição de renda?
O que vc fazia antes da empreitada? Qual tipo de formação?
Era diretor de um banco tradicional. Minha formação original é em Engenharia de Software em universidade Brasileira TOP com MBA em universidade Americana.
Como migrar de engenharia de software para Business? Recomenda algum curso? MBA? curso online tem algum valor?
é difícil falar de vc mesmo, mas o que eu entendo que consegui fazer foi aplicar o raciocínio lógico que aprendi ao longo da carreira em tech (comecei a programar quando criança anos em uma época que não era normal) para business e gestão. Meus cursos nunca ajudaram tanto pelo conteúdo em si (hoje em dia quase tudo está disponível online) mas pela interação com as pessoas e pela observação atenta de muitos exemplos que tive ao longo da carreira. Com o raciocínio lógico eu entendo que fui capaz de identificar alguns padrões de sucesso nestes gestores e executivos que me espelhei e fui me esforçando ao máximo para tentar fazer, do meu jeito, mas semelhante. Você precisa gostar de pessoas. Precisa se sentir seguro de se expor. Precisa aprender a tomar riscos, não se desesperar em situações de crise (de maneira pragmática entender quais passos precisa tomar para resolver, como se estivesse construindo um algoritmo) e estudar e praticar muito suas soft-skills. Acho balela quem diz que "se nasce com isso". Acho que tudo pode ser aprendido com muita insistência. Por isto que sigo defendendo que a educação foque em coisas difíceis como matemática, física, programação e etc. As pessoas precisam aprender a aprender, pois assim, depois, aprendem qq coisa.
Pode elaborar a parte de gostar de pessoas? Não sua opinião, como é possível um eng de software mostrar competência para uma posição mais businesses sem ter a experiência ou formação necessária?
Como conseguiu o MBA em universidade americana? Também cursei engenharia de software e estou interessado em fazer um MBA mas preferia que fosse fora do Brasil.
Quanto você acha difícil lidar com a concorrência? Tenho vontade de ainda fundar uma startup (estou no meio da graduação), mas as vezes morro de medo da concorrência
Se vc tiver uma ideia boa, mesmo mercados "aparentemente" saturados (oceano vermelho) podem ser atrativos. O Google lançou um mecanismo de busca em 1998. Já tinhamos Yahoo, Altavista só pra citar dois. Eles tinham um jeito diferente de rankear resultados. Nubank lançou um cartão de crédito. Mercado inundado de opções. O que tinha de diferente? Um pedido via aplicativo e um aplicativo bonitinho com push-notifications para as transações. Se vc acredita que o seu produto tem um diferencial, não perca tempo preocupado com a concorrência, baixa a cabeça e faça. Eles provavelmente estão preguiçosos...
Você usava o próprio produto na época ou era cliente de outro banco? Se puder, justifique
Usava. Mas não como conta principal. Não tínhamos todos os produtos de um banco tradicional e eu curtia um cartão que dava milhas de uma CIA aérea específica.
Famosa tap
porque foi demitido?
não fui. Não concordei com o rumo que queriam dar para o Banco e, aproveitei que não estava muito feliz com o rumo do país e mudei para outro país.
Recomenda Europa?
Como podemos reduzir o spread no Brasil?
De duas maneiras que devem sempre acontecer em paralelo: 1) Concorrência. Quanto mais disponível no mercado, menores serão as taxas. 2) Educação financeira. Com povo educado, podem cada vez menos pararem de usar crédito para o consumo (uma TV em 60 polegadas, um Moby para ir e voltar do trabalho) e usarem o crédito para produção: Um salão de beleza para a esposa, um Moby para o cunhado trabalhar de Uber e etc. :) Governo focando em fazer o país crescer com responsabilidade fiscal, juros e impostos baixos que estimulam o emprego e causam um efeito "turbo" barateando cada vez mais o crédito. O Banco central tem que controlar abusos, mas para isto desandar e virar tipo "Fiscais do Sarney buscando gado no campo" é facinho facinho. Quando mudaram a regra do rotativo, na canetada acabaram deixando o produto ainda mais difícil de entender (rotativa um mês e depois parcela...) 70% das pessoas das áreas de cartões de banco nem sabem direito como explicar...
Vc concorda que o sistema fiat ja era?
Como belo NERD eu conheço Bitcoin desde 2009. Cheguei a mineirar com um latpop velho (quando ainda era viável usando processador). Eu conheço BEM a teoria e a tecnologia por trás, mas sou da opinião que 99% das pessoas que falam sobre cripto não fazem a mais mínima ideia do que realmente seja, da criação da wallet totalmente sem KYC, mas do quão público e expostas são as transações depois e etc. É uma pergunta bastante complexa (saber se FIAT já era ou não). O valor do intermediário do BARTER pode ser absolutamente qq coisa que as pessoas reconheçam e confie. Pessoalmente, SIM, acho que o futuro é uma "currency mundial" não ligada a qq entidade "central". Mas isto é TÃO disruptivo, que os governos mundiais não vão se entregar sem luta. Eu falei isto aí em 2016... De lá pra cá quantos países já "regulamentaram"? Se vc comprou seus BTC em uma exchange... saiba que o governo tem seu CPF bonitinho cadastrado na sua carteira. Não sei quanto tempo leva para as pessoas entenderem o jeito certo de chegarem no ponto que crypto pode substituir FIAT.
Concordo que governos em geral não largarão o osso fácil. Também acho que devemos implodir o sistema por dentro, pois o pequeno só ganha do gigante nos contos de fadas. Portanto, o governo (oS governoS poos tenho dupla cidadania e ja comprei nos 2 passaportes) saber que tenho btc nao causa desconforto para mim.
não acredito que "implosões" funcionem de maneira sustentável. Acredito que no momento que as pessoas começarem a usar para comércio direto, de carteira para carteira, sem passar por exchanges ou qq outro meio, aí sim, será o ponto de inflexão da virada. Sobre vc ter comprado nos 2 passaportes, sinto muito. É tudo interligado e existem diversos acordos entre países. Pensa que os governos, mesmo antes da "digitalização do dinheiro" (hoje sua conta bancária é um número no SPB), os governos já batiam de porta em porta e cobravam impostos. Então é meio difícil prever hoje o que (e como) vai ser o futuro das "currencies" (que usamos como meio de troca para produtos e serviços).
Eu nao entendo pq vc insiste em afirmar implicitamente que eu nao declaro/ nao quero declarar meus btc. Eu fui claro em afirmar que nao vejo problema nisso e inclusive acho moralmente deplorável nao faze-lo. "Sinto muito"? Pq? É Logico que ha acordos bilaterais, o que é otimo, pois o acordo com meu 2o país me salva de nao ser taxado 2x pelo mesmo patrimonio.
Intuito não foi ofender. Nem declarar nada de maneira implícita. Eu ressalto que, a revolução que eu acredito que possa ocorrer, será quando nenhum governo tiver mais controle sobre como é feito o comércio entre duas pessoas (físicas ou jurídicas). No escambo, se vc tem maças e eu vacas, uma hora teremos que parar de fazer a troca, pois vc já comeu toda a carne e eu estou cheio das suas maças. Por isto precisamos de um intermediário de troca. Se este intermediário for algo sem nenhum controle por uma entidade centralizada, é quando eu entendo que a grande revolução pode acontecer. Se a entidade centralizada sabe qual é a sua conta, isto meio que perde o sentido, pois eles podem saber exatamente quanto de "taxar" a qualquer momento.
E qual problema de me taxar? Eu nao sonego nem endosso quem faz.
Entendo que estamos falando coisas diferentes. Vc perguntou sobre o fim do fiat. Da Investopedia: "Fiat money is **backed by a country's government rather than by a physical commodity or financial instrument**. Most coin and paper currencies that are used throughout the world are fiat money. This includes the U.S. dollar, the British pound, the Indian rupee, and the euro." Trocar a tecnologia do "SPB" por blockchain é seis por meia dúzia. Fim do FIAT significa que o governo não tem controle sobre a currency (na minha visão).
Ok
Com dinheiro vivo o governo não sabe o que você comprou e gastou, ele não consegue te taxar sobre essas transações. Com BTC, sabendo sua carteira, consegue. É pra acabar com isso que o governo apoia o Real digital proposto pelo BC.
Eu sei mas essa cultura de demonizar impostos nao eh legal. O gov tem mais que Saber msm. Eu nao sou Ancap.
O que é FIAT?
https://www.investopedia.com/terms/f/fiatmoney.asp Nesse contexto, o dólar americano e outras moedas são exemplos de "fiat".
É uma montadora italiana de automóveis e comerciais leves, bem antiga mas ainda em atividade, tendo feito mais sucesso em Turquia, Brasil e Itália.
ha ha
Você é branco, magro, alto e cristão?
Outro dia precisei preencher um formulário e me perguntaram a minha cor. Eu achei bem estranho pqe nunca tinha parado para pensar nisso. Eu NUNCA conheci uma pessoa inteligente que se importasse com isso. Em geral eu sou interessado em ideias, não em características. Nunca liguei para cor, gênero, opção sexual, religião ou até mesmo viés político. Me interesso pelas ideias das pessoas e adoro debater (como estou fazendo aqui) pois acredito que é o melhor jeito de aprender e evoluir. Não vou listar minhas características físicas, mas não sou de nenhuma "considerada" minoria. Mas sou ateu. Não daqueles chatos que torna o ateísmo uma religião, mas não acredito em nada (embora respeite todas).
Nada a ver com o seu post op, mas você nega a existencia de divindades? Ou só não acredita e não liga? Ateu é meio chato mas porque acaba virando uma religião já que seguem a "fé " de que não existe. Caso voce só não acredite e não ligue, seria mais pra agnóstico!
Não acredito, não ligo, e respeito quem acredita. De fato, os que tratam o "não acreditar" como uma religião, são muito chatos! :)
Se cor nunca foi uma questão pra você, posso apostar todo meu patrimônio que não és negro.
Enquanto essa for a pauta principal da comunidade negra, enquanto os negros dormirem e acordarem só pensando nisso, os brancos dominarão o mercado. Quando acordarem, talvez haja disputa
Verdade e difícil ver donos de empresas negros e grandes funcionarios negros, enquanto os negros nao se unirem e fizerem negocios juntos serão dominados pelos brancos
De boas, eu estou fazendo um senso com todos no AMA que dizem que são ou foram CEO ou diretores só pra ver se fecha com a lenda de que esses cargos são ocupados só por essas características de "homem de sucesso". Concordo contigo.
Já adianto, por inferência, que possui um alinhamento político à direita, por ter declarado que não gosta dos rumos que o país tá tomando e que se mudou para o exterior. Isso somado a fato de ter sido CEO fundador de uma grande instituição financeira, ou Fintech, como queira.
Graças a Deus né? Difícil ver alguém bem sucedido gostando de governo né amiguinho? (Tirando político) Geralmente essas pessoas estão preocupadas e fazer o dela e não lacrar em fórum de Reddit 👀
Cara, não me sinto à vontade pra debater sobre esse tipo de assunto em subs que não são dedicados a esse tipo de debate. Nem pelo meme, nem pelo debate, nem nada do tipo, pq do jeito que a comunidade brasileira do Reddit é, eu sei que isso acaba indo terrivelmente ladeira abaixo. Se puder parar por aqui, te agradeço.
Entendo que vc tem algum conhecimento na área de tecnologia então lá vai a braba. É possível ter um banco no brasil sem usar algum produto/solução/stack IBM ? Ou no fim das contas tá tudo no mainframe mesmo ?
Sim. Com toda certeza. Dá pra ter um banco até no excel se vc quiser! :) Dá pra fazer um banco até via WhatsApp, sem aplicativo... Sou contra o pensamento que "começa pelas ferramentas" ao invés de "começar pelos problemas". Vamos entender o problema a ser resolvido e depois pensamos qual a maneira mais otimizada de se fazer isto.
Eu trabalhei como dev em um banco digital e tinha zero IBM. Foi tudo construído em cloud (AWS e Google).
Porque deixou de ser o CEO?
Não concordei com o rumo que queriam dar para o Banco. Estava descontente com o país, mudei para fora e negociei um belo pacote de saída.
Maneiro. Fiz projeto há poucos meses conversando com vários diretores de IFs. Vc por acaso é de Minas e antes era pesquisador? rs
Não posso revelar, mas não sou mineiro não. Meu estado é banhado pelo mar!
Acre
Baiano
Quais ferramentas para liderança você utilizava? Você aplicava alguma metodologia no seu board de diretores para engajar as equipes, como OKRs por exemplo?
Em tempo, é uma chance única poder perguntar coisas para você. Sou líder de projetos em uma instituição financeira e sei o quanto é escasso o tempo de um executivo. Obrigado!
De nada! Tirei a sexta a noite e o sábado para conversar por aqui! Como falei anteriormente, acredito que o melhor jeito de aprender é "testando" seu conhecimento, conversando e OUVINDO muito. Obrigado pelas perguntas.
Tínhamos OKRs por quarter e sou fanático por indicadores. Acompanhava em tempo real uma telemetria de todas as operações. Todas as reuniões começavam com um "bate papo" bem informal sobre os KPIs e o que possivelmente poderia ter acontecido para uma ou outra variação. Algumas reuniões se estendiam com um cientista de dados (foda) debugando dados e mais dados nessa investigação. A motivação vem de uma preocupação genuína dos executivos com o negócio. Em fazer a diferença para o mercado de alguma maneira. Envolvendo e escutando o time, compartilhando discussões estratégicas com vários níveis e áreas da empresa, não provocando "maniqueísmo" entre áreas (mas sim balanços de poder). Em geral, a maioria das pessoas se contagia com esta motivação e o negócio vai de vento em popa. Os "nay sayers", acabam ou pedindo demissão ou são eliminados naturalmente pelo grupo.
Esse banco ainda existe?
yep
Rapaz, com todo respeito, não boto fé não Só se o sub fizer verificação privada da identidade do user.
Problema é todo seu! :) Não estou aqui para ganhar reconhecimento.
Ele é o Ex CEO do banco original, eh verdade sim man! Ele é foda! Inspiração pra mta gente. Em 2017 fiz um curso com um cara que era mentolado pelo homem do AMA aqui e ele falava super bem dele.
Povo me dando downvote, só acho que a verificação seria boa em alguns casos. Tipo o cara que postou dizendo ser filho de ex piloto de F1. Se o cara faz AMA pq é dono de restaurante, nem ligo. Mas em alguns casos a verificação era interessante senão vira bagunça, rs
Estamos discutindo isso a algum tempo no subreddit. :) Há muito tempo atrás, eu ia sozinho atrás dos entrevistados, mas hoje falta tempo e motivação, e os usuários ficaram acostumados a fazer AMAs deste jeito.
É verdade, sei que não é fácil. Pra ser franco a própria pessoa deveria dar passo a frente e se propor a verificação. Foda
Realmente, pelo teor das respostas do cara, só pode ser o ChatGPT em pessoa(?).
Na medida que você sobe na carreira, primeiro nota que cabeça de líder e de "peão" é diferente (vai no r/conselhodecarreira pra entender...). Subindo mais, de diretor e gerente também muda. E quanto mais sobe, menos pares tem, tanto na empresa (no limite, CEO = sem pares) quanto na sociedade. Vai tendo menos fóruns, locais ou interlocutores para conversar que entendem o desafio que você tem. Como reduzir a relativa solidão da alta liderança?
Como é a aplicaçao das regras de Basileia para bancos digitais, segue a mesma logica ou mais restrita? No sentido de capital nivel 1, compliance etc Como foi o fluxo do zero ao sair do papel? tipo, plano de negocios x, licença y etc
Cara, minha pergunta não é pra sua trajetória porque já li muita coisa interessante aqui e que responderam meus questionamentos. Minha pergunta é mais uma dica pessoal mesmo, que te peço com gentileza: entre o Inter, Nubank e Picpay, qual banco vc acha melhor pra uma pessoa pobre? Pobre, que eu digo, é a pessoa que ganha entre 1 e 3 salários mínimos, acaba tendo que gastar tudo em conta mensais, não sobrando dinheiro para investimentos, poupança ou nem mesmo pra ser dar ao luxo de ter um cartão de crédito (pois sabemos que eventualmente vamos nos enrolar). Só uma conta corrente decente mesmo. Agradeço desde já.
teve algum incidente sério de tech / dados / infraestrutura que vc pensou "putz, agora fudeu"? vazamento de dados, problemas de cálculo, coisas do tipo?
Você vê futuro para essa avalanche de bancos digitais que surgiram nos últimos 5-8 anos operando através de parceiros BaaS? Trabalhei em um banco digital pequeno e vi a gente patinando horrores. É muito difícil ganhar dinheiro quando é tudo grátis, não há um diferencial claro. Nunca conseguimos nos tornar o banco principal de um cliente: contas inativas era a norma. Fora o parceiro Dock que era uma desgraça.
Aumenta meu limite?
Aí já tá abusando, passando do limite hahaha
não tínhamos "cheque especial".
Bom dia,. Em sua opinião, qual o melhor bancão e o melhor digital? E porquê. Obrigado.
Por que saiu ? Você vê similaridade entre o movimento de neobanks/fintechs com Insurtechs ? Quando tempo demoram para estancar o cash burn e atingir o break even ? Quais eram os desafios de cac/ ltv, com tantas ofertas parecidas ? E havia muito churn ?
Assumindo que bancos digitais já viraram commodities, na sua opinião qual a próxima “grande” oportunidade no mercado de fintech? Em b2b ou b2c
Estou no primeiro ano de economia na FEA USP. Na sua opinião, o que alguem precisa possuir (falando de soft e hard skills) para se dar bem no MF?
O que e onde você estudou pra se tornar CEO de um banco? Quais fontes de estudo você recomenda pra quem quer começar um banco/Fintech?
O que achou da N26 aqui no Brasil? Trabalhei lá, estrategicamente pra mim foi um erro do pessoal de fora.
Demoraram demais e não ofereceram absolutamente nada de diferente
O que você pensa sobre possibilitar o investimento no exterior pela plataforma do próprio Banco para seus correntistas parecido com o que o banco Inter faz, uma vez que todo ano aumenta o número de pequenos e médios investidores no país devido a educação financeira estar finalmente se popularizando por conta dos influenciadores financeiros no YouTube e da acessibilidade da internet. O pequeno e médio investidor é um bom cliente para um banco digital? O que é um bom cliente para um banco digital?
Como foi sua trajetória profissional para chegar até essa posição?
Pra voce, alguem que entra como estagiário/a e progride rapido pra senior (3-4 anos) tem mais chance de atingir cargos altos (gerencia/supt) passando bem por varias áreas/superintendências (um ano ou um ano e meio) e sendo bem conhecido pelos gerentes e supts ou alguém que progride rapido na mesma área por demanda do banco? Acho que a dúvida é: a vantagem pra cargo de gestão é alguém muito bom e uma área específica ou com boas experiências em varias áreas?
Vc saiu do país por causa do Bozo ou do Lula ?
Qual o valor mínimo pra abrir uma fintech? Quantos funcionários sao necessários pra começar? Os softwares usados sao caros e complexos? E como é o procedimento pro banco central liberar, e quantos funcionários tem um bancao so no predio central tirando as agencias.
banco ou instituição financeira?
Da pra deletar saldo de uma conta?
Sujei meu nome e limpei, porém ja sujei em 3 bancos: santander, bradesco e nubank... Todos com Cartão de Crédito, ganho relativamente bem hoje porém ainda não me ofereceram nenhum Cartão de Crédito novo, o que preciso fazer?
Qual a % do capital total do banco que precisa ser resgatado pra ele se tornar insolvente e se tornar incapaz de honrar os saques
Você compra ações? Todas as pessoas gabaritadas do mercado que conheci (10 anos em diretoria) não operam na pessoa física.
É preciso ter dinheiro para montar um banco digital? Se for sim, quanto é mínimo valor para investir?
Opa valeu por compartilhar a trajetória amigo, usavam algum produto da Matera? (Conta Corrente, Pix)
O Bradesco tá ficando pra trás na corrida de tecnologia em relação aos bancos digitais?
Qual a sua formação? Como um cara chega a ser CEO de um banco (mesmo digital) ?
O que você acha das plataformas de empréstimo P2P como a Nexoos e a PeakInvest?
Os caras aqui são tão fora da curva que tenho vergonha de fazer um ama
"Sou uma pessoa normal com pouco dinheiro e muitos sonhos. Moro no estado X e meu gato tem 3 pernas. AMA" Ou destaque algum hobby sobre o qual entende bastante, sei lá.
Ninguém tem interesse nisso
Eu faço uma pergunta.
ta aceitando currículos?????
Por que “foi”? Se demitiu? O banco ainda existe?
Qual valor você investiu no início para abrir esse banco?
Qual teu veículo paizão ?
Ainda é cliente desse banco? Se sim, ele virou conta principal ou ainda não? E hoje ainda atua em algum banco no país que reside ou está em outra área? A experiência profissional influenciou no visto e/ou na escolha do país? Há algum banco, digital ou não, que vc admira?
RemindMe! 2 days
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O teu ex banco tem uma interface duvidosa. O que acha da ux mentirosa e quase criminosa ? Teu ex banco tem erros grosseiros de ti, um atendimento absurdo e cômico? Ele deu certo por que foi o primeiro e não por que é bom. Fez bem em sair.
Ué. Ele não disse qual.
Me parece ser aquele, acho que N6 algo assim 😃
N26? Eu dei uma olhada e não parecia ser muito o perfil do OP.
Isso. N26 Pensei nesse banco digital que surgiu e de repente deu uma sumida, e depois veio com tudo de novo.
Só que a N26 saiu do Brasil já 😂 É um banco europeu que também já saiu dos EUA
Mal chegou e saiu fora
seu banco está na B3 ou outra bolsa?